做体育产业的朋友与我谈到，现在做体育产业难，体育消费的恢复较慢，国内的不少体育赛事还不能放开。我的看法是全球的体育产业受到的打击不小，欧美的有些国家开始有条件的恢复了，我国也开始对有些够条件的赛事做恢复的准备中，只能一步一步来。

对于疫情有缓和后的消费恢复有不同的判断，我同意国家发改委的说法，消费的恢复性增长是可盼的，看得到的。报复性的消费增长还有待观察。

根据过去的经验看，疫情后的消费这种自发性的恢复会有一定的顶线。因为这次疫情在我国以致全球来说，经济上的伤及面涉及各个不同收入的阶层，对中低收入阶层可能伤及程度更大。叠加着收入的减少，对他们的影响会持续更久，影响更大。体育消费的回升也许会缓慢些。这就需要Bsport有个比较长期的打算为好。

国际奥委会也提出了鼓励传统体育项目向电子化和虚拟化方面试水，把市场业态拓宽。网下网上两条腿走路。这就需要Bsport有新的思维，现在小的市场规模上试水。特斯拉清洁能源汽车就是现在小规模市场上发展整体性的技术优势，形成了相对垄断，再逐步扩大市场，形成了自己在公认中的独特性的。

实际上，人们中不少人都是在传统运动项目中的线下实践中，在空余时间内也进行网上电子竞技娱乐消遣的。人们自然会在不同的客观生态中生活和工作的。疫情使得人们在各种互联网的业态中工作，发展，创新和生活。这是一个自然的适应过程。在适应的过程中有所思发现，有所创新，有所提高。

经过疫情的打击之后，人们的意识也可能发生一些变化，风险防范的意识会有所强化。现代风险社会的意识会加强。就个人和家庭而言，财富储备的意识会加强。虽然享受型消费的转型方向不会变化。但是加速向享乐性的转化速度也许会放缓。这可能使体育消费更加理性化，而且趋于稳定。

我预感在疫情缓解和体育活动逐步恢复之后的一段时间内，体育消费会呈耐克标志型恢复。体育产业的总规模在经历一段调整收缩后再在新的起点上再起步。体育产业中小企业的数量还有所减少，大家都努力提升素质和质量，体育产业发展的物质基础会更加稳固，抗压能力会比过去强。体育市场的规模在得到恢复后，还需要有一年多的调整期，然后构筑起一个新的更扎实的基础，更加依靠市场的力量有序发展，从而减少了盲目性。一句话就是有了质量，稳步向前，成为一种有功能性的享受消费。

做体育产业与其他产业或服务业一样要有稳定的用户或客户群，在稳中求扩。就体育产业，体育消费或体育赛事而言就是要有对之有兴趣的人群，极而言之就是球迷。不要只满足于乐趣者，这部分群体，追求时尚，乐趣会发生变化的。因此要千方百计地把乐趣提升到兴趣，部分人提升为个人志趣。这是体育事业和体育产业的发展路径之一。马拉松不是就这样发展壮大的吗。

现在，在无可为的时候不出手而等待也是一种选项。等待在一些情况下是较好的选项。不出手并非完全不作为，而是积累自己，等待时机。

魏纪中